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研發(fā)戰(zhàn)略

未來五年,公司將深入實施“創(chuàng)新為主、仿中有創(chuàng)”的研發(fā)戰(zhàn)略。堅持以資金投入為基礎,以人才引領為支撐,以體系建設為保障,不斷提高研發(fā)項目的質(zhì)量和層次,走出一條切合圣和實際情況、可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展之路,使“創(chuàng)新”真正成為圣和發(fā)展的動力源泉。


公司將穩(wěn)步加大研發(fā)投入,去年研發(fā)費用占銷售收入的17%,之后研發(fā)投入占比將穩(wěn)定在20%,為創(chuàng)新奠定強大的物質(zhì)基礎;要不斷匯聚培育高端人才,加強人才梯隊建設,重點做好人才培訓,通過“學幫帶”,打造一支高素質(zhì)的科研團隊。通過完善股權激勵等多元化的分配方式,營造創(chuàng)新的良好氛圍,為創(chuàng)新提供有力的智力支撐;要進一步健全創(chuàng)新體系,構(gòu)建創(chuàng)新平臺,打造企業(yè)創(chuàng)新高地,為持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。

(1)研發(fā)方向選擇

 以原創(chuàng)新藥為主導,聚焦抗腫瘤、抗感染、中樞神經(jīng)系統(tǒng)疾病等重大領域,致力于解決尚未滿足的臨床需求,同時選擇可以成為首仿上市的仿制藥物快速仿制。

 在做好小分子藥物研發(fā)的同時,快速發(fā)展生物制劑。

(2)研發(fā)策略

自主研發(fā)的同時,可同時采取收購兼并研發(fā)實體,投資研發(fā)團隊的方式獲得產(chǎn)品所有權的機會。


“圣和藥業(yè)—中國藥科大學”聯(lián)合實驗室

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