2009年9月21日-22日，南京圣和醫(yī)藥貿易公司事業(yè)部成立暨事業(yè)部總經(jīng)理聘任大會在南京國信大酒店順利召開。會議由醫(yī)貿公司執(zhí)行總經(jīng)理沈蓮君先生主持，集團董事長王勇先生出席會議并發(fā)表重要講話，集團各部門負責人參加了此次會議。
王勇董事長在會上宣布了圣和醫(yī)藥貿易有限公司成立十個事業(yè)部，并聘朱曉江等八名同志任事業(yè)部總經(jīng)理。王勇董事長指出，成立事業(yè)部是圣和醫(yī)藥貿易公司發(fā)展的一項重要改革舉措，是推進公司發(fā)展的必經(jīng)之路，隨著集團公司的不斷發(fā)展，以市場為導向，層級化管理將是大勢所趨。
王勇董事長強調了做好事業(yè)部管理的三點要求：一是要做好區(qū)域劃分，平衡各地發(fā)展；二是要做好事業(yè)部預算準備；三是未來要走向獨立化管理。
同時，王勇董事長在會上與大家分享了他個人的一些心得體會：老老實實做人，踏踏實實做事，擁有服務意識，把服務送給身邊的每一個好人。這些觀點，得到了與會者的一致認同和贊賞。
根據(jù)會議議題，醫(yī)貿公司執(zhí)行總經(jīng)理沈蓮君先生公布了事業(yè)部劃分原則，并對2010年的預算制定、銷售政策進行講解。此次政策制定，提前進行，并請事業(yè)部總經(jīng)理們直接參與討論，表明公司制定的政策力求更加符合市場要求，貼合一線需要。
會議期間，醫(yī)貿公司市場總監(jiān)董國平先生有針對性的、務實生動的給事業(yè)部總經(jīng)理進行了專項培訓。他首先分析了公司現(xiàn)有的運營情況和未來的發(fā)展方向，以認知市場和認識角色為內容引入，進而具體講解了事業(yè)部總經(jīng)理職責與任務、區(qū)域市場管理流程和管理工具等幾個方面。在培訓過程中，董國平總監(jiān)充分運用多媒體教學手段，結合工作實例，以互動討論的方法，深入淺出的專業(yè)講解贏得了參訓人員的一致好評。
與會人員表示，將在會后認真領會會議精神，學習培訓內容，團結和帶領員工適應公司發(fā)展，積極進取，努力拼搏，共同打造圣和的美好明天！