堅(jiān)定信心 明確目標(biāo) 統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識(shí)
——“二次創(chuàng)業(yè)”討論綜述
8月15日公司召開(kāi)第二次創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)后，全體員工以部門、車間、班組為單位，分頭進(jìn)行了討論。
通過(guò)討論，廣大員工共同的體會(huì)是：“二次創(chuàng)業(yè)”是公司發(fā)展到目前階段，面對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)所作出的必然選擇，只有如此，公司才能更好地把握當(dāng)前機(jī)遇，突破發(fā)展瓶頸，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛。討論中，員工們普遍認(rèn)為，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，“二次創(chuàng)業(yè)”給大家?guī)?lái)的不僅是巨大的壓力，更多的是激起大家創(chuàng)業(yè)的熱情，引發(fā)大家無(wú)窮的動(dòng)力。
立足崗位做奉獻(xiàn)，這是大多數(shù)員工在接觸到“二次創(chuàng)業(yè)”這個(gè)概念以后的第一反應(yīng)。在討論記錄中，“提高工作效率，降低管理成本”、“從我做起，從現(xiàn)在做起”、“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”等是出現(xiàn)頻率最高的詞句。
強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，這是大家在討論中形成的又一共識(shí)。很多員工認(rèn)為，工作應(yīng)周有周計(jì)劃，月有月計(jì)劃，年有年計(jì)劃，有了計(jì)劃還要狠抓落實(shí)，根據(jù)計(jì)劃定期進(jìn)行量化考核，開(kāi)發(fā)部員工在討論中建議，每個(gè)員工應(yīng)每月寫一份書面工作總結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，利于下一個(gè)月的改進(jìn)和提高。
抓質(zhì)量，促生產(chǎn)，出效益。大家認(rèn)為，一方面，在生產(chǎn)過(guò)程中，不僅要保證每道工序受控，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶和患者的信任；另一方面，所有員工都應(yīng)該全面提高工作質(zhì)量。外包組的員工認(rèn)為，外包是產(chǎn)品出廠前的最后一道工序，產(chǎn)品的質(zhì)量直接體現(xiàn)出企業(yè)的形象和員工的素質(zhì)，所以，他們所追求的是提高、提高、再提高。
討論中，很多員工都表示出對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)”充滿信心和決心。公司管理部門的員工表示，他們一定要不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取進(jìn)步，在工作中勇挑重?fù)?dān)，展示出良好的精神風(fēng)貌，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為“二次創(chuàng)業(yè)”提供有力保障。有的員工還對(duì)公司的管理提出了中肯的建議，希望公司為員工的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造更好的條件，以解除員工的后顧之憂，使大家能夠全身心的投入到“二次創(chuàng)業(yè)”中去。
通過(guò)討論，大家對(duì)“二次創(chuàng)業(yè)”的意義有了更新的認(rèn)識(shí)，目標(biāo)更加明確，信心更加堅(jiān)定，從而為圣和騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，提供了可靠的精神保證。